Nous nous impliquons dans votre métier pour définir avec vous une vision adaptée et réaliste de votre digitalisation.
Nous vous aidons à trouver et à évaluer les bons partenaires pour mettre en place la vision définie.
Nous gérons les projets de mise en place et d’intégration des solutions.
Nous développons les applications sur mesure nécessaires aux spécificités de votre métier.
Votre logiciel de gestion d’entreprise est vieillissant et sa pérennité n’est pas assurée
Vous avez beaucoup d’information dupliquée et souvent incohérente dans les différents systèmes de votre informatique
Vous utilisez des fichiers Excel complexes et maitrisés uniquement par certaines personnes clés pour gérer les étapes importantes de votre métier
Vous avez encore beaucoup de formulaires papier qui sont encodés à la main dans votre informatique
Il n’est pas simple pour vous d’évaluer la compétence et la justesse des prix de vos partenaires informatiques
Vous n'avez pas une idée claire de ce que pourraient vous amener les nouvelles technologies telles que l’IoT, l’intelligence artificielle ou la blockchain
Votre entreprise existe depuis de nombreuses années et vous sentez une nouvelle génération de start-up à fort ADN digital arriver et menacer vos parts de marché
Dans un premier temps nous analysons votre niveau de digitalisation grâce à la méthode des 8 axes que nous avons développée spécifiquement pour les PME. Cette approche nous permet d’identifier, grâce à un audit d’une demi-journée, les manquements et faiblesses de votre informatique actuelle. Cette première étape est réalisée sans engagement ni frais de votre part. Grace à cette première analyse nous pouvons estimer le temps nécessaire pour réaliser la prochaine étape, à vous alors de décider d’aller plus loin ou non. Demandez dès aujourd’hui votre audit digital.
Nous passons du temps avec vous pour bien comprendre votre métier afin d’identifier avec vous les opportunités que peuvent vous offrir les nouvelles avancées technologiques. Nous analysons comment votre « business model » pourrait être modifié grâce aux nouvelles technologies. Nous identifions aussi les tâches qui pourraient être automatisées ou bénéficier directement des avancées technologiques. Nous définissons alors une vision de transformation pour les 2 ou 3 prochaines années. Nous estimons avec vous le retour sur investissement de chacune des étapes nécessaires afin de prioritiser celles-ci. Ce travail nous permet alors de vous proposer un investissement mensuel fixe nous permettant de mettre en place cette vision et de maintenir, au fur et à mesure, l’outil ainsi déployé. A nouveau, c’est alors à vous de décider si DigiWall devient votre département de digitalisation.
Nous mettons en place la transformation digitale de votre entreprise en utilisant nos compétences et celles de partenaires externes. Ces partenaires pourront être ceux que vous avez déjà ou d’autres si nécessaire, dans tous les cas, DigiWall en assurera la coordination afin d’assurer la réussite de votre transformation digitale. Cette transformation se fait par itérations de 2 à 3 semaines nous permettant de mesurer et d’ajuster, si nécessaire, les priorités à chaque fin d’itération. Cette approche nous permet de rester agile et de s’adapter à l’évolution de votre métier et aux connaissances acquises durant les premières itérations. Durant toute cette mise en place nous travaillons de concert avec vous et en toute transparence. Si à un moment vous n’êtes pas convaincu de la valeur ajoutée de nos prestations, notre contrat vous permet à tout moment, moyennant un préavis d’un mois, de mettre fin à notre collaboration.
Grace à l’expérience de nos collaborateurs dans la digitalisation des PME, nous pouvons comprendre votre métier et définir les solutions adéquates.
Notre maitrise des outils cloud tel que PowerApps, Flow et PowerBI nous permet de déployer des solutions métier web ou mobile, adaptées et peu coûteuses.
Nous mettons en place une informatique intégrée permettant d’éviter le ré-encodage et les incohérences de données. Nous assurons une intégration avec vos outils plus anciens durant la transition.
Nous gérons de façon efficace, agile et transparente les différents projets de digitalisation en intégrant aussi bien vos prestataires externes que nos propres partenaires.
Nous développons des applications métiers correspondants exactement à vos besoins et nous les intégrons à vos outils en place. Pour cela nous utilisons des technologies modernes et pérennes.
Nous vous accompagnons dans le changement, pas seulement en vous donnant des formations, mais surtout en faisant en sorte que les nouveaux outils soient correctement et réellement utilisés par votre entreprise.
DigWall est né de l'envie de 4 ingénieurs logiciels indépendants désirant unir leurs forces afin d'offrir une solution globale, résiliente et pérenne à leurs clients respectifs. Nous sommes actifs dans le secteur des PME depuis de nombreuses années et aidons nos clients à réaliser leur transition digitale.
Nous pensons que la transformation digitale des entreprises constituera un enjeu majeur dans les prochaines années. Cependant, à l'heure actuelle, beaucoup d'entreprises tardent à sauter le pas, soit par une méconnaissance des possibilités offertes, soit de peur du budget nécessaire à la réalisation de cette transformation. DigiWall propose une approche innovante permettant aux PME wallonnes de se doter d’un véritable département de digitalisation intégrant les compétences et l’expérience nécessaire à leur transformation digitale.
Nous aimons notre métier et il est important pour nous de le faire dans les meilleures conditions. Nous privilégions toujours une implication sur la durée avec nos clients. Notre but n'est pas uniquement de développer des solutions pour nos clients mais bien de les mettre en place au sein de l'entreprise et de s'assurer qu'elles soient correctement utilisées, que celles-ci amènent véritablement les bénéfices attendus.
Être compétent et avoir de l'expérience est une chose, avoir des valeurs et les respecter en est une autre. Quand nous avons créé DigiWall nous avons pris le temps de définir nos valeurs. La proximité, l’implication, la transparence et l'honnêteté avec nos clients sont essentielles à nos yeux. Ce n'est, en effet, qu'en établissant une relation de confiance mutuelle que l'on peut mener à bien ce défi qu'est la digitalisation des entreprises.
Après plus de 20 ans en tant que développeur, analyste et gestionnaire de projet au sein d'entreprises comme Alstom, l'ETNIC, Toyota Europe ou SWIFT, Christian accompagne maintenant, depuis plusieurs années, les PME dans leur digitalisation. Christian est aussi professeur à l’ULB et à l'UMons depuis plus de 15 ans.
Après plus de 15 années d’expérience en développement d’application sur mesure dans différents domaines comme les ERP, la logistique ou la production, Gianni reste passionné par les nouvelles technologies et le développement Web et Mobile. Gianni est devenu avec le temps un expert en architecture logiciel capable de trouver les bonnes solutions adéquate aux contraintes de ses clients.
Après une première expérience professionnelle de 5 années au cœur du service informatique de Sonica Group SA (500 personnes), Nicolas a mené des projets en tant qu’analyste, développeur, gestionnaire de projet ou encore gestionnaire d’équipe dans le monde des PME. Nicolas est aussi bien compétent dans le monde des applications mobiles que dans les outils de gestion essentiels tels que les ERP, CRM, ...
